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Nos étapes d’accompagnement

Phase d’accompagnement

Conseil

Phase d’accompagnement

  • Identifier les usages & besoins des équipes
  • Le degré de maturité à évoluer ou transformer les modes de travail
  • Identifier l’organisation idéale et adaptée à court et moyen terme
Phase de conception

Création

Phase de conception

La traduction architecturale et graphique via des outils d’immersion permettant une prise de décision rapide de la part de la direction et de l’équipe projet.

 

Lors de cette étape nos architectes proposent les orientations design d’un projet accompagnées des choix de matériaux et des solutions mobiliers.

 

Vos bénéfices

  • Connaissance parfaite des métiers / organisation
  • Evaluation du degré de maturité des équipes
  • Identification des freins …
  • Meilleure appropriation du projet
  • Gain de temps
  • Consultation en ligne par le client
Phase de conception
Phase de réalisation

Production

Phase de réalisation

  • Piloter et coordonner la réalisation des travaux d’aménagement en contractant général dans un engagement de résultat sur le coût et les délais
  • Intégration d’entreprises partenaires sélectionnées de manière rigoureuse par notre service achats
  • Utilisation d’outils de pilotage permettant de contrôler l’avancement et la qualité dans un objectif de minimiser les réserves
  • Une prestation clés en mains avec un interlocuteur et une facturation uniques afin de simplifier les aspects administratifs

 

Vos bénéfices

  • Pilotage précis du budget & planning global
  • Vision & confirmation de l’avancement
  • Visibilité sur la qualité et le suivi des ouvrages en cours d’exécution
  • Anticiper sur la réception, minimiser le volume et réduire le temps de levée de réserves
Phase de vie dans les espaces

Vie dans les espaces

Phase de vie dans les espaces

  • Mesurer la satisfaction des salariés sur ces nouveaux environnement de travail 
  • Faire remonter les éventuels ajustements
  • Réceptionner les questions de la part des utilisateurs
  • Faire appel à un expert

 

Mise à disposition d’une plateforme digitale pour les échanges avec 2 niveaux d’accès :

 

Pour les collaborateurs

  • Remontée des remarques
  • Questionnement sur le fonctionnement des installations et des espaces
  • Participation à des enquêtes
  • Accès à des services numériques

 

Pour la Direction technique et la Direction Générale

  • Réception de rapport trimestriels
  • Consultation des DOE
  • Demandes d’invention et chiffrages divers + réassort + mobilier …
  • Demandes de prestations diverses
  • Demandes d’expertises

 

Vos bénéfices

  • Veille active de l’utilisation et de la qualité des espaces de travail
  • Recevoir un conseil régulier d’experts
  • Réactivité dans la résolution d’éventuels désordres
  • Permettre à chaque collaborateur d’être acteur de la qualité et de l’efficience des espaces
  • Bénéficier des services d’un office manager numérique

Notre accompagnement pour les investisseurs

Conception des espaces

Conception des espaces

Redynamiser un immeuble

  • Analyse de surfaces et audit technique
  • Réponse aux obligations environnementales et règlementaires
  • Réponse aux attentes des utilisateurs
  • Proposition de concepts architecturaux
  • Préconisations spatiales
Réalisation des travaux

Réalisation des travaux

Un engagement de qualité et de résultat

  • Rénovation de plateaux de bureaux
  • Rénovation et réhabilitation d’immeubles
  • Réfection des parties communes et espaces de restauration
  • Pilotage et coordination
  • Mode clés en mains
La méthodologie, facteur clé de réussite du projet

La méthodologie, facteur clé de réussite du projet

La clé du succès se trouve dans la définition d’objectifs clairs, la constitution de la bonne équipe et la synergie entre vous et nous.

Pour la gestion de votre projet, nous utilisons des outils de pilotage qui permettent de consigner les productions de livrables, les comptes rendus, gérer les échanges et les validations.

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